Mike's Blog

これまで読んできた本を引用を含めて紹介します。 Introducing books I have read including citation http://www.arsvi.com/w/km18.htm

守屋洋『世界最高の処世術 菜根譚』を読んで

 

世界最高の処世術 菜根譚

世界最高の処世術 菜根譚

 

 人生を歩んでいくうえで、学びの多い一冊。以下に心に響いた箇所を引用します。

・汚いものもあえて受け入れる度量を持ってこそ君子といえる。(p.20

・「年をとってから病気が出てくるのは、元気盛んなときに不摂生を重ねたからである。落ち目になってから報いを受けるのは、羽振りのよいときに無理押しをしたからである。だから君子は、血気盛んで羽振りのよいときにこそ、いやがうえにも慎重を期すのである」(p.24

・…失敗の責任は共有すべきだが、成功の報酬は人に譲ったほうがよい。それまで共有しようとすれば、必ず仲違いが生じる。苦しみは共有すべきだが、楽しみは人に譲ったほうがよい。それまで共有しようとすれば、ついには憎み合うようになる…(p.30

・平凡な人格と平凡な行動に徹して生きることこそ、平穏で満ち足りた人生を送る秘訣…(p.33

・…自分を磨くときには…じっくりと時間をかけなければならない。(p.36

・…忙しいときに、あわてふためきたくないと思うなら、暇なときに、しっかりと精神を鍛えておかなければならない。(p.39-40

・…書物を読んでも、聖賢の心に触れなければ、文字の奴隷にすぎない。官吏となっても、民衆をいつくしまなければ、禄盗人にすぎない。学問を学んでも、みずから実行しなければ、口先だけの学問にすぎない。事業を起こしても、人々のためになることを考えなければ、束の間の徒花に終わってしまう…(p.50

・…狭い小道を行くときは、一歩さがって人に道を譲ってやる。おいしいものを食べるときは、三分をさいて人にも食べさせてやる。(p.56

・…たえず不愉快な忠告を耳にし、思いどおりにならない出来事を抱えていてこそ、自分を向上させることができる。(p.63

・…よい評判は独り占めせず、少しは人にも分け与えるべきだ。そうすれば降りかかる危険を避けることができる。悪い評判はすべて人に押しつけず、少しは自分もかぶるべきだ。そうすればいっそう人格を向上させることができる…(p.67

・…清廉であってしかも包容力がある。思いやりがあってしかも決断力に富んでいる。洞察力があってしかもアラ探しはしない。純粋であってしかも過激に走らない。(p.77

・…細事の処理にも手を抜かない。人目のないところでも、悪事に手を染めない。年老いた晩年になっても、人生を投げ出さない。(p.81

・道を求めようとする者も、じっくりと機の熟すのを待つべき…(p.88

・…八方ふさがりの状態になっても、あきらめて投げ出してはならない…(p.94

・…下り坂に向かう兆しは最盛期に現れ、新しいものの胎動は衰退の極に生じる。…順調なときにはいっそう気持ちを引き締めて異変に備え、難関にさしかかったときには、ひたすら耐え忍んで初志を貫徹しなければならない…(p.108-109

・…この人生では、なにごとにつけ、減らすことを考えれば、それだけ俗世間から抜け出すことができる。(p.125

・…人に施した恩は忘れてしまったほうがよい。だが、人にかけた迷惑は忘れてはならない。人から受けた恩は忘れてはならない。だが人から受けた怨みは忘れてしまったほうがよい。(p.139

・…逆境にあるときは、身の回りのものすべてが良薬となり、節操も行動も、知らぬ間に磨かれていく。順境にあるときは、目の前のものすべてが凶器となり、体中骨抜きにされても、まだ気づかない…(p.185

山田謙次『社会保障クライシス――2025年問題の衝撃』を読んで

 

社会保障クライシス

社会保障クライシス

 

 社会保障に関心をお持ちの方におすすめの一冊。以下に心に響いた箇所を一部引用します。

・この医療と介護の社会的費用がピークを迎える年…2200万人が後期高齢者になる2025年なのです。(p.24

2025年問題は、往復ビンタで社会保障制度を揺さぶります。ひとつ目のビンタが、負担になる側の後期高齢者の増加です。そしてもうひとつのビンタが、支える側の脆弱性です。(p.26

社会保障の増分は、増税社会保険料の増額などで埋めるしか方法はないわけですが、その支え手となるはずの4050代の中高年層は、就職氷河期世代で、むしろ貧困層を抱えた世代です。この層は、逆に生活保護費の増大の形で社会保障費を増価させる可能性すらあります。(p.31

・…社会保障を充実させるためには、自分たちが使えるお金を減らして、政府にお金を集める必要がある…(p.39

・…日本の社会保障制度…

    社会保障制度としてはすべての項目が揃っているが、経済成長時に給付が拡充された老人医療など、高齢者への給付の比率が高い。

    家族を基盤とする思想で設計されていたため、子育てや介護についても、個人を支援する考え方が不徹底。

    給付と負担が同時に制度設計されず、オイルショックバブル崩壊という経済危機により負担が抑えられたまま、給付が拡大されている。

    欧州で起こった社会保障の見直しと第三の道の議論が行われず、福祉から就労への考え方が根付いていない。そのため、貧困の防止が給付中心であり、就労の拡大による経済安定化と社会保障のバランスが取られていない。(p.59-60

・…かつては所得税法人税を中心とする直接税を増税することにより、社会保障の資金を調達することができました…高い税率をかけると資本や資産が海外に逃避するため、むしろ直接税の税率を低くする…間接税である消費税…を引き上げざるを得なくなりました…低所得者ほど負担率が大きくなる…逆進性があり…所得の再分配を妨げる要因…(p.68

・…社会保障危機を乗り越え、安心できる社会を維持するためには、国民負担率60%の社会を容認する必要がある…(p.165

・…マイナンバーを駆使すれば、国民の所得の捕捉を高めることができる…(p.166

 

 

伊藤肇『現代の帝王学 新装版』を読んで

 

 

現代の帝王学

現代の帝王学

 

 

 経営者・管理職の方におすすめの一冊。以下に心に響いた箇所を引用します。

・他人を変えようと思ったら、まず、自分を変えることである。(p.12

・…「帝王学」には三つの柱がある。第一の柱は「原理原則を教えてもらう師をもつこと」…

第二の柱は「直言してくれる側近をもつこと」…第三の柱は「よき幕賓をもつこと」…(p.13-14

・…「尊敬する気持」と「恥を知る心」…(p.59

・何でもよい。一つの仕事に精進しなさい…一、二年間、毎日、一つの仕事にとりくんでごらんなさい。他人が到底、入れない境地に達するでしょう。(p.123

・世の中に役立つようなことをすれば、必ず、その貢献の度合に応じた報酬が社会からもたらされる。それが利益である。(p.123

・順境は人をころし、逆境は人を活かす。そして、耐えるたびに少しずつ人生が見えてくる。(p.124

・一人の力が他人の協力を得たとき、はじめて事業は成功する。そして、協力を得られるのは、鋭さではなく人格の力である。(p.125

・…「人生の五計」…第一は「生計」。われ、いかに生くべきか…第二は「身計」。いかに身を立てるか…第三は「家計」。家庭をいかに営み、維持してゆくか。第四は「老計」。いかに年をとるか…第五は「死計」。いかに死すべきか。(p.193-194

是久昌信『情熱思考――夢をかなえた45人の物語』を読んで

 

情熱思考

情熱思考

 

 自己啓発に関心をお持ちの方におすすめの一冊。以下に心に響いた箇所を引用します。

・「なぜ」は世の中を目覚めさせる黄金の答えを引き出してくれる。あなたの「なぜ」をもう一度、書き出してみよう!(p.19

・どんなに苦しいときも、あなたは決してひとりではない。すべてから見捨てられることはない。(p.29

・人生に早いも遅いもない。今やることを決断しよう。あきらめないで、今、やろう。(p.33

・夢をかなえる秘訣は先に与えること。与えることは与えられること。(p.37

・拒絶は永遠には続かない。(p.41

・自分の価値は自分にしか決められない。自分の価値を信じる力が夢をかなえる!(p.45

・まずは飛び立とう。そして飛びながら調整しよう。(p.55

・失敗とは決して終点を意味しない。失敗は新たな出発点。失敗したときは、勇気を持って新たな決心をしよう。「私は成功します」と。(p.63

・アイデアはどれも偉大。実行すれば。アイデアがうまくいかなければ、変えてみればいい。人生もうまくいかなければ、変えてみればいい。(p.67

・どんな境遇にあっても、成功をあきらめない!(p.71

・あなたの人生は、他人が評価するものではない。(p.75

・人生には季節がある。準備をしていれば、必ずチャンスと出会う季節がやってくる。(p.87

・人生を豊かにする秘訣は、与えること。(p.91

・「批判されたくないなら、何もせず何も言わなければよい。しかし、それは生きていないのと同じことである」(p.96

・「成功に必要なものは、今、あなたの中にすべてある」(p.115

・「何事でも、自分にしてもらいたいことは、ほかの人にもそのようにしなさい」(p.123

・「不可能など、ありえない」(p.141

・人生に起こる出来事はすべて経験。経験は学習。次への情熱。(p.153

・世の中は非常識によって進化する。(p.157

・…一歩踏み出してみよう。(p.165

鷲田清一・山極寿一『都市と野生の思考』を読んで

 

 知的好奇心を高めたい方におすすめの一冊。以下に心に響いた箇所を引用します。

・…教育機関…自発性を高めるには、ボトムアップで意見を吸い上げながら合意形成を図ることが必要…(p.12

・外部の支援を引き出しながら、大学にいる猛獣のような研究者たちに縄をつけることなく、その能力を存分に引き出す。これこそが総長のリーダーシップ…(p.13

・未来をじっくり考えることが大学のミッション…(p.15

・…おもろい研究にひたすら切磋琢磨できる。とんでもないことでもじっくり考えられる、そんな場が大学…(p.16

・リーダーになるためにも、わきまえておく必要がある能力、それは仲裁者となることです。(p.28

・科学技術だけのコミュニケーションには、感性の裏づけがないから過剰反応してしまう…対面していれば伝わるニュアンスが、ネットだと抜け落ちてしまう。(p.31

・…人間というのは過去からの積み重ねで成り立っているものであり、自分をリセットするなんてそんな簡単にできっこない。これまでの自分の蓄積をきちんと説明しながら自分を変えていかないと、誰からも信頼されなくなります。(p.33

・京都が安定して見えるのは、古くからここで暮らす人がみんな、同じ教養を共有しているから…この街にはネットワークが生きている。(p.54

・…時間をかけることが、人間にとっていちばん大切な社会的ネットワークをつくるために必要…(p.56

・成果を出すには考える時間が欠かせません。(p.57

・…本来、人間の住居は家族や共同体の信頼関係を反映する場所…(p.69

・お金以外で人が動いてくれる。それが人と人とのむすびつきの力ですね。(p.85

・学問でも自分がディシプリン…の中で積み重ねてきたものを、一度チャラにするような視点を持つことが大切…(p.107

・ものを書いたり話したりするときには、必ず受け手を考えなければなりません。(p.183

沢渡あまね『「自分」の生産性をあげる働き方』を読んで

 

「自分」の生産性をあげる働き方

「自分」の生産性をあげる働き方

 

 自己啓発に関心をお持ちの方におすすめの一冊。以下に心に響いた箇所を一部引用します。

・聞かれるメリットは4つです。

1.       知識が整理できる

2.       知見を広げられる

3.       あなたの「ブランド」が強化できる

4.       人間関係が広がる(p.31-32)

「聞かれる人」になるための5つのアプローチ

1.       普段の業務の中で小出しにする

2.       定期的な上司とのキャリア面談を活用する

3.       仲間とブレインストーミングしてみる

4.       社内勉強会/事例発表会を活用する

5.       社内Webサイト/ブログ/SNSを活用する(p.37-38)

公開情報に、あなたの知見やノウハウを添えて相手に提供してみましょう…うまく利用すれば公にあなたの価値を周りに伝えられるチャンスなのです。(p.45-47)

生産性向上のヒントは、日常の何気ない動線や、町の中に意外と転がっているもの。(p.69)

仕事の処理速度をあげるための3つの要素

1.       着手スピード

2.       処理スピード

3.       完全性(p.103)

「使えるモノはどんどんパクッて楽をしよう」…(p.121)

スキマリストのメリット

1.       ちょっとした空き時間を有効活用できる

2.       突然生まれた、手持ち無沙汰な時間にイライラしなくなる(p.144)

「褒めるときはヒトを主語にして、𠮟るときはモノやコトを主語にする」(p.190)

失敗体験は宝の山

1.「次、同じ失敗をしない」ノウハウがつまっている

2.そこにストーリーがある(p.250)

ナフリック,コール『Google流資料作成術』を読んで

 

Google流資料作成術

Google流資料作成術

 

 資料作成に従事される方におすすめの一冊。以下に心に響いた箇所を一部引用します。

  1. コンテキストを理解する
  2. 相手に伝わりやすい表現を選ぶ
  3. 不必要な要素を取りのぞく
  4. 相手の注意をひきつける
  5. デザイナーのように考える
  6. ストーリーを伝える(p.15)

・「誰に伝えたいのか?」「彼らに知ってもらいたいこと、やってもらいたいことは何か?」(p.17)

・「3分しかなかったら、相手に何を伝えますか?」…(p.32)

・人間の脳の処理能力には限界があります…資料作成者は、どのようにすれば相手が情報を受け取りやすくなるかを、よく考える必要があります。(p.72)

・すべてのデータが等しく重要なわけではありません…

・詳細が必要でない場合は、省略しましょう…

・これを削除することで何か変わるだろうか、と自問しましょう…

・必要だけれども、メッセージに関連のないものは、無意識的視覚情報に関する知識を使って目立たないようにします。(p.133)

1.       あなたが本当に関心を持てるテーマを見つけましょう。…

2.       長々とおしゃべりしてはいけません…

3.       シンプルを心がけましょう…

4.       減らす勇気を持ちましょう…

5.       自分らしくありましょう…

6.       きちんと伝えましょう…

7.       読者に配慮しましょう。(p.175)